Bulaga के 'AlDub' को मार्केटिंग में एक सबक खाएं

क्या फिल्म देखना है?
 
ईट बुलागा का स्ट्रीट-श्रृंखला खंड एक सफल सफलता रही है ईट बुलागा फेसबुक अकाउंट

ईट बुलागा का स्ट्रीट-श्रृंखला खंड एक सफल सफलता रही है ईट बुलागा फेसबुक अकाउंट





जुलाई 2015 से अलडब घटना ने 36 वर्षीय नॉनटाइम टीवी शो ईट बुलागा में कई नए दर्शकों को आकर्षित किया है।

कांतार मीडिया फिलीपींस ने कहा कि 26 सितंबर, 2015 तक दर्शकों की संख्या लगभग दोगुनी होकर कम से कम 4.8 मिलियन हो गई।





AlDub सेलेब्स एल्डन रिचर्ड्स और मेन मेंडोज़ा के नाम पर एक नाटक है, जिसे याया डब के नाम से जाना जाता है।

वे टीवी शो के कली-सेरी (स्ट्रीट सीरीज़) सेगमेंट में एक प्रेम टीम के रूप में प्रसिद्धि के लिए बढ़े।अयाला लैंड ने संपन्न क्वेज़ोन सिटी में अपनी छाप छोड़ी है तिपतिया घास: मेट्रो मनीला का उत्तरी प्रवेश द्वार क्यों टीकाकरण संख्या मुझे शेयर बाजार के बारे में और अधिक उत्साहित करती है



उनकी प्रेम कहानी में अपरंपरागत प्रतिपक्षी रूढ़िवादी लोला निडोरा हैं, जो पारंपरिक फिलिपिनो मूल्यों पर एक और हास्यपूर्ण पृष्ठभूमि प्रदान करते हैं।

फॉर्मूला ने वैल्यू एजुकेशन के साथ एंटरटेनमेंट की एक नई फ्यूजन कैटेगरी तैयार की है।



राउजी पोस्ट फाइट इंटरव्यू 207

विपणक इस घटना से कई सबक सीख सकते हैं:

  1. क्या आप उसी तरह अद्वितीय बनने की कोशिश कर रहे हैं?

रणनीति एक विकल्प है। मार्केटिंग रणनीति बनाने से पहले, बाज़ारिया को व्यावसायिक रणनीति के साथ गठबंधन करना चाहिए और प्रबंधन में बदलाव की सिफारिश करनी चाहिए।

कई कंपनियां एक ही तरह से काम करती हैं। वे सर्वोत्तम प्रथाओं और बेंचमार्किंग के आधार पर एक ही तर्क का पालन करते हैं।

हालाँकि, सर्वोत्तम प्रथाएँ तभी तक अच्छी होती हैं जब तक कि अगली प्रथाओं की खोज न हो जाए। दूसरी ओर, बेंचमार्किंग आपको अपने प्रतिस्पर्धियों की तरह दिखने में मदद करता है।

दिलचस्प बात यह है कि ईट बुलागा ने एल्डुब को बनाने के पारंपरिक तरीकों का पालन नहीं किया- जो कि गोरी-चमड़ी वाली हस्तियों को नियुक्त करना, सेक्सी बैकअप डांसर प्राप्त करना, या हास्य पैदा करना जो संभावित रूप से आक्रामक हो सकता है।

कई मायनों में उद्योग जगत के तर्क का पालन करते हुए प्रतिस्पर्धा उसी तरह अद्वितीय होने की कोशिश करती है। ईट बुलागा में इतना साहस था कि वह एक नॉनटाइम शो में मूल्यों की शिक्षा को शामिल कर सके।

काकाई बैप्टिस्टा और अहरोन विलेना

  1. क्या आपका असेवित बाजार आपके सेवित बाजार से बड़ा है?

कांतार मीडिया ने बताया कि फिलीपींस में टीवी का स्वामित्व 15.5 मिलियन घरों में है। जुलाई 2015 में, ईट बुलागा और शोटाइम में क्रमशः 2.5 मिलियन और 2.9 मिलियन परिवार उन्हें देख रहे थे।

३ अक्टूबर २०१५ तक, ईट बुलागा ने ४.३ मिलियन घरों को देखने के साथ बढ़त लेना शुरू कर दिया, जबकि शोटाइम २.५ मिलियन तक गिर गया।

मार्केट रिसर्च लीडर टीएनएस के पिछले आंकड़ों पर एक नज़र डालने से पता चला है कि किशोरों और ट्वीन्स के बीच, शोटाइम 2011 में पसंदीदा टीवी शो था, जिसमें 30% उत्तरदाताओं के बीच ईट बुलागा के लिए केवल 8% था।

ufc 207 पोस्ट फाइट इंटरव्यू रोंडा राउजी

बीच में जो हुआ वह एक कम ज्ञात रणनीति अभ्यास का एक बहुत ही दिलचस्प केस स्टडी है- बाजार-प्रेरक रणनीति।

इस प्रकार, बाज़ारिया को बड़े अनारक्षित और कम सेवा वाले बाजारों को आकर्षित करने के तरीकों पर विचार करने की आवश्यकता है। सामान्य बाजार-संचालित रणनीति करने के बजाय, जो कि सेवा किए गए बाजार में ग्राहकों को संतुष्ट करने पर केंद्रित है, मार्केटर को नौ संभावित अनारक्षित और कम सेवा वाले समूहों के एक सेट से खोज करके विस्तार करने की आवश्यकता है, जिसे सामूहिक रूप से मैनस्मिथ की मार्केट-ड्राइविंग रणनीति में न्यू डिमांड व्हील के रूप में जाना जाता है कार्यक्रम।

  1. क्या आप असेवित और कम सेवा वाले बाजारों के दर्द बिंदुओं को समझते हैं?

कई विपणक अपने उपयोग, दृष्टिकोण और छवि (यूएआई) वार्षिक अनुष्ठान से प्यार करते हैं, लेकिन यह बाजार-ड्राइविंग रणनीति के लिए सही स्रोत नहीं है।

इसे अपर्याप्त प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) पर दोष दें कि विपणक अपने पसंदीदा-ब्रांड की स्थिति को बनाए रखने के लिए इतने तल्लीन हैं।

बस मल्टी-विटामिन श्रेणी को देखें। उन्होंने एक टुकड़ा मुफ्त देकर शुरू किया, और फिर बाद में, एक सप्ताह की आपूर्ति के लिए दो टुकड़े अतिरिक्त दिए।

ब्रांड वरीयता महत्वपूर्ण है, लेकिन ब्रांड प्रासंगिकता प्राप्त किए बिना इसे कायम नहीं रखा जा सकता है। उत्तरार्द्ध सही लक्ष्य बाजार और उनकी अधूरी जरूरतों पर केंद्रित है।

नॉनटाइम शो की अधूरी जरूरतों का सामान्य कारक स्वच्छ, स्वस्थ पारिवारिक मनोरंजन की प्यास है।

  1. आपके पास कौन से नए सत्य हैं जो केवल ब्रांड-स्विचिंग रणनीति से परे एक नई श्रेणी बनाने में मदद कर सकते हैं?

विभिन्न श्रेणियां अब मौजूद हैं क्योंकि ईट बुलागा ने न केवल मनोरंजन के लिए बल्कि मूल्यों को पेश करने के लिए खुद को बदल दिया है।

कंपनियां, निश्चित रूप से, प्रतिस्पर्धा को पकड़ने से पहले अधिक गेम-चेंजिंग विचार बना सकती हैं। आखिरकार, ABS-CBN को एक निष्क्रिय प्रतियोगी के रूप में नहीं जाना जाता है, जैसा कि प्राइमटाइम में उनके नेतृत्व से पता चलता है।

नवाचार बनाने के लिए, दर्द बिंदुओं को हल करना बुनियादी है, लेकिन इसे अग्रणी तरीके से हल करने से सभी फर्क पड़ता है।

आखिरकार, यहां तक ​​​​कि प्रतिस्पर्धी पेशकशों को संरक्षण देने वाला बाजार भी शिफ्ट होने को तैयार होगा।

  1. आपको उस पर खर्च करना बंद कर देना चाहिए जो वास्तव में मूल्य नहीं जोड़ता है?

एक अग्रणी बाजार-प्रेरक विचार की कुंजी मौजूदा प्रथाओं को चुनौती देना है।

एक टीवी शो को साधारण दिखने वाले लोगों के बजाय मशहूर हस्तियों को क्यों नियुक्त करना चाहिए? प्रोत्साहन के बजाय फालतू की बातों की आवश्यकता क्यों है?

जॉन विक 3 आयरन शेफ

बस इस सूची को देखें कि सर्व किए गए बाजार में विजेताओं ने क्या जीता और वहां से शुरू करें।

स्टारबक्स ने रेस्तरां उद्योग का एक महत्वपूर्ण हिस्सा, किचन को हटाकर अपने ग्राहक क्षेत्र को कम से कम 30% तक बड़ा कर दिया। सर्व किए गए बाजार में विशेषज्ञता आउट-ऑफ-द-बॉक्स सोचने में बाधा हो सकती है क्योंकि किसी ऐसी चीज का अभ्यास करना बंद करना मुश्किल है जिसे दिए गए मान लिया गया है।

  1. क्या आपने अपनी रणनीति तैयार करने में अपने विकल्पों को समाप्त कर दिया है?

चयनात्मकता का सिद्धांत बाज़ारिया को बता रहा है कि एक ही मार्केटिंग योजना के साथ बार-बार प्यार न करें।

अगर ईट बुलागा एक ट्विटर अभियान बनाता है, तो क्या उसके प्रतिद्वंद्वी के पास एक काउंटर अभियान होना चाहिए? अगर ईट बुलागा में सोशल मीडिया पर्सनैलिटी है, तो क्या प्रतियोगिता को भी बनाना चाहिए?

फिलीपींस में शीर्ष खुदरा विक्रेताओं के शीर्ष अधिकारियों के साथ एक पूछताछ से पता चला है कि उनके कुछ मुट्ठी भर आपूर्तिकर्ताओं के पास व्यावसायिक समीक्षा के दौरान श्रेणी-विकास रणनीतियाँ हैं। दूसरी ओर, 99% के पास ब्रांड-स्विचिंग रणनीति के आधार पर ब्रांड-विकास की योजना है।

यह इतना बुरा हो गया है कि कई कंपनियों में मार्केटिंग वास्तव में एक प्रचार विभाग से ज्यादा कुछ नहीं है। वे भूल जाते हैं कि अवसर की तलाश विपणन प्रबंधन प्रक्रिया का पहला चरण है।

विपणक अधिक रणनीतिक होने के लिए, उनके मौजूदा बाजार-संचालित विश्व दृष्टिकोण को चौथे केपीआई-बाजार पैठ के माध्यम से एक नए, बाजार-चालित रणनीति परिप्रेक्ष्य के साथ संतुलित किया जाना चाहिए। यह नया KPI मार्केटर के उन्मुखीकरण में एक दीर्घकालिक दृष्टिकोण बनाएगा।

विपणक के लिए वापस जाने और मार्केटिंग को फिर से सीखने का समय आ गया है। याद रखें, बाजार-संचालित रणनीति में तथ्य बाजार-चालन में केवल धारणाएं हैं।

जून जी ह्यून बेबी बॉय

(जोशिया गो मार्केटिंग ट्रेनिंग एंड एडवोकेसी फर्म मैनस्मिथ एंड फील्डर्स इंक के चेयरमैन और चीफ मार्केटिंग स्ट्रैटेजिस्ट हैं। वह 25-26 नवंबर, 2015 को मार्केट-ड्राइविंग स्ट्रैटेजी एग्जीक्यूटिव बूटकैंप का आयोजन करेंगे, ताकि मार्केटर्स को यह सीखने में मदद मिल सके कि स्कूलों में क्या नहीं पढ़ाया गया है। www.josiahgo.com पर उनके ब्लॉग का अनुसरण करें। उनसे [ईमेल संरक्षित] पर संपर्क किया जा सकता है)