पुराने अमीरों की, नोवो रईस

क्या फिल्म देखना है?
 

एक पारिवारिक व्यवसाय चलाने वाले एक मित्र ने एक उत्तेजक ई-मेल भेजा: पुराने अमीर परिवारों से नए में क्या अंतर है? रूढ़िवादी कहते हैं कि पुराने अमीर परिवारों में स्वाद, शोधन, वर्ग होता है; जबकि नोव्यू रिच जोर से, अश्लील, कर्कश है। पुराने अमीरों में त्रुटिहीन शिष्टाचार होता है, वे सम्मानजनक और निजी होते हैं; नए अमीरों के पास कोई शिष्टाचार नहीं है, वे सामाजिक पर्वतारोही हैं और कुछ भी लेकिन बुद्धिमान हैं।





मेरा जवाब: कॉमेडियन गैरी लिसिंग के लिए, पुराना अमीर वह टाइकून है जो अपनी बेटी को अपनी इच्छा से सब कुछ छोड़ देता है, जबकि नोव्यू रिच वह टाइकून है जो अपनी बेटी से शादी करता है।

चुटकुले एक तरफ, पुराने अमीरों की रैंक पतली लगती है, क्योंकि दशकों पहले बनी किस्मत फीकी पड़ जाती है। आज दुनिया में अधिकांश पारिवारिक व्यवसाय (विशेष रूप से नव-समृद्ध चीन में) अभी भी संस्थापक चरण में हैं, जिससे अधिकांश लोग अमीर बन गए हैं।





लेकिन नया अमीर कैसे अधिक विनम्र व्यवहार कर सकता है? ब्रांडेड बैग, कपड़े, यात्राएं, दूसरों के बीच, ऑनलाइन पोस्ट करना बंद करें। पुराने अमीर कभी भी अपनी खरीद के बारे में डींग नहीं मारेंगे।अयाला लैंड ने संपन्न क्वेज़ोन सिटी में अपनी छाप छोड़ी है तिपतिया घास: मेट्रो मनीला का उत्तरी प्रवेश द्वार क्यों टीकाकरण संख्या मुझे शेयर बाजार के बारे में और अधिक उत्साहित करती है

दुनिया में सबसे लंबे नकली नाखून

दुनिया के सबसे धनी बच्चों के माता-पिता बिल और मेलिंडा गेट्स के उदाहरण का अनुसरण करें। जबकि पिछले कुछ दशकों में उनकी संपत्ति जमा की गई थी, उन्होंने वादा किया था कि उनके तीन किशोर बच्चे रूढ़िवादी ट्रस्ट-फंड बेबी नहीं होंगे (जो विडंबना यह है कि ज्यादातर पुराने अमीरों को लक्षित करते हैं)।



हमारे बच्चों को यह समझने की जरूरत है कि उनका अपना काम सार्थक और महत्वपूर्ण है, बिल गेट्स ने 2014 में यूके टेलीग्राफ को बताया। हम एक संतुलन बनाना चाहते हैं ताकि उन्हें कुछ भी करने की स्वतंत्रता हो, लेकिन उन पर बहुत सारा पैसा नहीं बरसा। कि वे बाहर जा सकें और कुछ न कर सकें।

बच्चों को अपने माता-पिता की 80 अरब डॉलर की संपत्ति का अधिकांश भाग विरासत में नहीं मिलेगा, जिनमें से अधिकांश विकासशील देशों में स्वास्थ्य और शिक्षा के लिए निर्धारित पारिवारिक नींव को पहले ही प्रसारित कर दिया गया है।



पिनॉय प्राइड 33 लाइव स्ट्रीमिंग

कर्मचारियों को अधिक कहने दें

पैसा ही सब कुछ नहीं है, हम सैद्धांतिक रूप से जानते हैं। लेकिन अब, विज्ञान सहमत है।

एक अमेरिकी प्रयोग में, लोगों को एक ट्रक में एक कोच ले जाने में मदद करने की संभावना कम होती है, जब वे भुगतान के रूप में एक छोटे से शुल्क की पेशकश करते हैं, अगर वे ऐसा मुफ्त में करते हैं, क्योंकि वेतन दूसरे की मदद करने के अवसर के बजाय आर्थिक लेनदेन के लिए कार्य को कम कर देता है।

यही कारण हो सकता है कि हम इतने निराश हो जाते हैं जब प्रतीक्षा कर्मचारी, प्रबंधक, सेवा प्रदाता और रेस्तरां, होटल और अन्य सेवा उद्योगों में जैसे लोग अपने हर छोटे से कार्य को निकेल-एंड-डिमिंग पर जोर देते हैं।

कई पारिवारिक व्यवसायों में (माँ-और-पॉप रेस्तरां या परिवार द्वारा संचालित बिस्तर और नाश्ते के बारे में सोचें), सेवा अक्सर अधिक वास्तविक लगती है, जिसमें मालिक और कर्मचारी हमारे स्वागत का एहसास कराने के लिए अपने रास्ते से हट जाते हैं। वास्तविक हो या असत्य, हमें अक्सर यह आभास होता है कि तथाकथित ग्राहक प्रतिनिधियों या सेवा कर्मियों की तुलना में, जो एक ही दुर्भाग्यपूर्ण सांचे से कटे हुए रोबोट प्रतीत होते हैं, एक ही तरह की बातों का सामना करने वाले लेकिन अभाव में होते हैं। मानव गर्मी और पहल।

बेशक पैसा जरूरी है। लेकिन अध्ययन के बाद अध्ययन से पता चलता है कि लोगों को खुश और संतुष्ट होने के लिए, उन्हें अपने काम में अर्थ खोजने की जरूरत है।

व्हाई वी वर्क के लेखक, अमेरिकी मनोवैज्ञानिक बैरी श्वार्ट्ज कहते हैं, जब उन्हें अपने काम को सार्थक और आकर्षक बनाने का मौका दिया जाता है, तो कर्मचारी इसमें कूद पड़ते हैं, भले ही इसका मतलब है कि उन्हें कड़ी मेहनत करनी पड़े।

काम को नियमित और प्रतिरूपित करने के लिए एक मानवीय लागत है। बहुत बार, वे जो करते हैं उस पर गर्व करने और उसे अच्छी तरह से करने से संतुष्टि प्राप्त करने में सक्षम होने के बजाय, श्रमिकों के पास अपने वेतन के अलावा अपने प्रयासों को दिखाने के लिए कुछ और नहीं होता है।

100 से अधिक कंपनियों के एक अध्ययन से पता चला है कि मानव संसाधनों पर उच्च मूल्य वाले लोगों की तुलना में कम से कम पांच साल तक जीवित रहने की संभावना लगभग 20 प्रतिशत अधिक थी।

10 फरवरी 2016 को बुलगा खाएं

पारिवारिक व्यवसाय कर्मचारियों को कैसे प्रेरित कर सकते हैं? [उन्हें] यह बताने के लिए कि वे अपना काम कैसे करते हैं। उन्हें सीखने और बढ़ने के अवसर प्रदान करना सुनिश्चित करके। उन्हें कार्य प्रक्रिया में सुधार का सुझाव देने के लिए प्रोत्साहित करके और उनकी बातों को सुनकर।

लेकिन सबसे महत्वपूर्ण, हमें उन तरीकों पर जोर देने की जरूरत है जिससे कर्मचारियों का काम दूसरे लोगों के जीवन को कम से कम थोड़ा बेहतर बनाता है (और, निश्चित रूप से, यह सुनिश्चित करने के लिए कि यह वास्तव में करता है …)

पारिवारिक व्यवसाय जो वास्तव में टिके रहते हैं, वे केवल पैसा कमाने से परे हैं। ज्ञात नींव या शांत परोपकार के माध्यम से, वे समाज को बेहतर बनाने के लिए काम करते हैं - उचित रोजगार प्रदान करके, ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करके और अपने कर्मचारियों के विकास को पोषित करके।

क्वीना एन. ली-चुआ एटिनो डी मनीला विश्वविद्यालय के पारिवारिक व्यवसाय विकास केंद्र के निदेशक मंडल में हैं। यूनिवर्सिटी प्रेस में उसकी पुस्तक सक्सेसफुल फैमिली बिजनेस प्राप्त करें (ई-मेल [ईमेल संरक्षित])। [ईमेल संरक्षित] पर लेखक को ई-मेल करें